天华普道管理咨询有限公司
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公司简介 发展战略 目标理念 组织结构
目标理念

天华战略目标:

开拓专业的咨询培训市场,保持该行业的领导地位。不断建立行业的标准。提供行业的咨询、培训、管理技术解决方案。

在行业发现、挖掘专业的市场机会,以专业、务实的行为理念为客户创造价值、社会创造价值、为员工创造价值。

天华近期目标:

成为专业标准的制定者:公司要以规范在全国范围的同行业建立体系,规范要成为行业的标准。要成为行业专家。

天华的方针、口号:

战胜对手就是战胜自己!

天华的思想:

观念 态度 行为 习惯 从我为自己负责作起!

天华的危机:

小事情不过三次,大事情不过一次

天华的要求:

不低效浪费-损害着自己坑害了大家。

不弄虚作假-形式主义就是作假就是对信任的损坏

不损公利己-从第三者那里得到利益就是因为损公才利的己

天华的激励:

个人价值体现在行为过程中和尊重个人价值与团队价值的实现。

天华的用人原则:

原则:知道自己是谁,如何为自己负责,知道将来为谁负责;知道公司需要,知道需要的价值,知道如何实现价值;知道目标与结果,知道过程的重要,知道结果的意义。

执行:我知道我必须负责,我能负责我能创造价值,我必须创造团队价值

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