客户服务培训

【课程时间】两天
【课程地点】企业所在地
【主办机构】天华普道管理咨询公司
【培训对象】企业高层管理人员、服务部门管理人员、信息部门管理人员及专业人士

课程目标:

为客户服务时,给客户的除了房子遮风挡雨外,还能为客户心爱的人提供一种保障,带他们的欢笑,使客户充满自豪,客户在家举办PAETY宴请宾客提供场所。有了房子,就有了爱巢,有了爱情。有了房子,就有了幸福!所有客户都考虑的是自己的幸福点。客户往往购买之后,情感退去,如果房子不如意,对客户的服务不满意,理智马上站到上风,出现反悔、找理由退房投诉。房子不能再变化,只有我们的客户服务能让客户感觉到舒服和快乐,因此客户服务很重要。

常有这样的案例。客户对客户服务人员的服务说的一切很多不赞同,为什么?是的,客户喜欢这个地段。是的,喜欢这个户型、园林、单体风格了,知它不错,我也有支能力购买这个房子,为什么要投诉?

发生这种情况,原因在于,客户服务人员没有创造出情感,不同的客户需求不同,客户情感没有达到沟通。人一定会有联想,如双层玻璃的好处,中空双层为你节约取暖费,更使你家温暖如春。淡绿色的反光感,从外形一看就高档,这就是价格高出三倍的代价。这个时候客户更需要在心里感受到服务,客户的感受比服务本身重要。

课程设置:

公司客户管理的体系
授课项目内容简介
顾客概念
品牌客户:履行合同。具有品牌地位
顾客:签定合同。履行支付
准顾客:有需求,接受服务,具有支付能力
目标顾客:有需求,接受服务
潜在顾客:有需求
顾客类型:
按性格分类
按个性分类
按年龄分类
按职业分类
按消费心理分类
按生活方式分类
1 理智型、冲动型、斤斤计较型、财大气粗型、无所不知型、一无所知型、宣泄型、左顾右盼型。
2 官、儒、学、兵、商
3 价值高价格高、价值高价格低、价格高价值低、价值低价格低
顾客需求
1、马斯洛需求理论——人需求的五个层次
2、顾客需要与需求——客户的需求链管理
3、顾客期望要素——客户需求的关键控制
顾客心理
1、感知心理过程——感受的过程
2、意志心理过程——抗拒、感知、接受、认同、忠诚
3、客户心理变化——期望、矛盾、认同、期望
客户情感的关键控制
授课项目内容简介
客户情感八种模式:
1 占有欲:黄金地段、金牌管家、欧陆风情……人人喜欢占有。
2 同伴的压力:同一个层次的人全部认可。
3 梦想:人人都想实现这种梦想。
4 声望、地位:入住本项目,就是身份、地位
5 贪婪:五子登科
6 虚荣心:赞扬之声
7 保障:对健康、绿色和对家人生活质量的呵护。
8 幸福的价值
客户服务实务管理
授课项目内容简介
对不同顾客的服务
1 针对特殊顾客的服务
2 体态语言操纵顾客行为
3 按心理细节操纵顾客决策
4 循序渐进消除顾客
5 对不爱说话的要循循善诱
6 对爱说话的顾客要洗耳恭听
7 对心直口快的顾客要将就
8 对性急顾客说话要简明扼要
9 对挖根问底的顾客
客户服务投诉的处理
投诉的正确理解
投诉的处理原则
投诉的处理流程
课程形式:讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
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